Serão coletados os tempos das etapas dos processos, para garantir uma análise detalhada e mensurável da sua empresa.
Entre em contato conoscoA partir de um acompanhamento dos nossos consultores nos processos da sua empresa, vamos tomar tempos das etapas e atividades dos processos e criar relatórios, gráficos e análises estatísticas com base nos valores obtidos.
Através da análise dos tempos é possível identificar desperdícios nos processos internos.
Obtenção de valores mensuráveis para garantir relatórios mais precisos.
Análise dos dados obtidos para garantir que a capacidade produtiva seja 100% aproveitada.
Identificar oportunidades para diminuir os tempos das etapas de um processo.
A partir da identificação dos gargalos no processo produtivo, é possível fazer uma análise dos desperdícios de tempo, provendo uma diminuição dos custos.
A cronoanálise ajuda a eliminar desperdícios, melhorar a produtividade e embasar decisões com dados precisos.
Nesta etapa, temos um período de conversa com o Contratante para entender quais são as expectativas para o projeto de Cronoanálise, para assim, definir de forma precisa o escopo do projeto.
Nesta etapa serão definidas as etapas do processo que serão cronometradas através de um estudo minucioso de cada detalhe dos processos.
Trata-se do mapeamento dos processos a serem analisados no projeto. Os consultores da Contratada acompanharão as tarefas e os procedimentos de cada atividade, descrevendo todas as atividades envolvidas e, criando o fluxograma dos processos.
Após compreender totalmente, é crucial revisar os processos mapeados. A Contratante e os consultores devem colaborar para garantir a conformidade com as operações diárias, identificando e implementando alterações necessárias.
Baseando-se nos mapas definidos, a Mauá Jr. faz a coleta de tempos de cada atividade dos processos em estudo para, então, definir o tempo padrão de cada elemento e o tempo de ciclo total de processo.
Durante esta que é a etapa mais importante do projeto os consultores botam a mão na massa e acompanham os processos de perto para cronometrar-los.
Permite verificar o volume de produção ideal possível para os diferentes produtos ou serviços em uma sequência lógica de produção ou administrativa, para um período de tempo planejado.
Organização de todas as informações coletadas até o momento. Entrega de um relatório com todos os tempos e análises obtidas.
Nossos projetos são completamente personalizados e pensados para cada cliente, portanto sua duração pode variar de acordo com a complexidade e objetivo do projeto.
Entre em contato conosco para mais informações sobre prazo e logística do projeto.
Mantemos uma frequente troca de mensagens e emails, além de reuniões de alinhamento. É nosso dever como empresa fornecer informações e coletar feedbacks para termos um resultado satisfatório no final do projeto.
Possuímos membros capacitados e dispostos, a infraestrutura do Instituto Mauá de Tecnologia e também a orientação de diversos professores.
A satisfação de nossos clientes é coletada através de parâmetros mundialmente conhecidos, o NPS e o CSAT, e em ambos possuímos 100%, uma vez que buscamos sempre entregar o melhor ao nosso cliente.
Agende uma conversa conosco, de maneira gratuita! Realizamos o diagnóstico de sua empresa, passando por todos os pontos principais para entender melhor o serviço para ela e como ele pode te ajudar.
