Potencialize seu Negócio com Estratégias Inteligentes de Otimização de Processos.
Entre em contato conoscoO projeto é estruturado como um ciclo de melhoria contínua, que alia assessoria especializada e
acompanhamento próximo para garantir que todos os gargalos operacionais sejam identificados e
trabalhados de forma estratégica. Através de uma abordagem sistêmica e orientada por dados, conduzimos
uma análise detalhada dos fluxos atuais, mapeando desde os pontos de atrito até as oportunidades de
automação e ganho de eficiência.
Ao final, mais do que entregar melhorias pontuais, estabelecemos uma cultura de otimização permanente,
com indicadores de desempenho, revisões periódicas e planos de evolução contínua, assegurando que a
empresa não apenas resolva os desafios atuais, mas também esteja preparada para os do futuro.
Garantir maior qualidade dos produtos através da implementação de novas melhorias no processo produtivo.
Corrigir e eliminar gargalos, assim eliminando desperdícios e retrabalhos.
Estabelecimento de protocolos capazes de deixar a operação mais enxuta, assim diminuindo a utilização de recursos.
Para dar início ao projeto, um alinhamento detalhado entre ambas as partes é essencial, buscando principalmente entender quaisquer processos críticos ou gargalos já conhecidos, para que estes possam ser priorizados ao longo do projeto.
Dando continuidade, os consultores passam a acompanhar os processos com um olhar crítico. Seja por meio de entrevistas ou pela observação prática dos mesmos, todas as atividades, tarefas, troca de informações e deslocamentos são estudados e documentados.
Tendo o entendimento completo, é essencial realizar uma revisão dos processos mapeados para que a Contratante possa validar o trabalho realizado.
A partir dos fluxogramas e do VSM, permite-se uma análise minuciosa de todos os dados coletados e dos processos mapeados, visando aumento de produtividade e redução de perdas.
Entende-se que entre os gargalos encontrados terão níveis diferentes de complexidade e dificuldade. Assim, esta etapa tem o objetivo de categorizar cada Kaizen (ponto de melhoria) por meio de uma matriz de priorização que considera esforço e impacto. Junto a isso, permite-se identificar qual a melhor metodologia para atacar cada ponto de melhoria.
Com planos de ação definidos, o objetivo passa a ser a execução e a implementação das melhorias sugeridas. A partir deste momento, o projeto entra em um ciclo de melhoria contínua de assessoria e acompanhamento para garantir que todos os gargalos sejam trabalhados.
Nossos projetos são completamente personalizados e pensados para cada cliente, portanto sua duração pode variar de acordo com a complexidade e objetivo do projeto.
Entre em contato conosco para mais informações sobre prazo e logística do projeto.
Mantemos uma frequente troca de mensagens e emails, além de reuniões de alinhamento. É nosso dever como empresa fornecer informações e coletar feedbacks para termos um resultado satisfatório no final do projeto.
Possuímos membros capacitados e dispostos, a infraestrutura do Instituto Mauá de Tecnologia e também a orientação de diversos professores.
A satisfação de nossos clientes é coletada através de parâmetros mundialmente conhecidos, o NPS e o CSAT, e em ambos possuímos 100%, uma vez que buscamos sempre entregar o melhor ao nosso cliente.
Agende uma conversa conosco, de maneira gratuita! Realizamos o diagnóstico de sua empresa, passando por todos os pontos principais para entender melhor o serviço para ela e como ele pode te ajudar.