Com o roteiro dos processos em mãos, a empresa não fica subordinada a pessoas. A partir deste guia, os processos são replicáveis, de maneira a diminuir a margem para erro e aumentar a eficiência operacional.
O relatório de Procedimento Operacional Padrão (POP) é um documento fundamental para padronizar a execução de processos e etapas em uma linha de produção. Elaborado de forma acessível aos funcionários, esse relatório assegura a uniformidade no controle de matéria-prima, alimentos e produtos finais. Isso resulta em maior eficiência operacional e na garantia de qualidade em todas as etapas do processo produtivo.
Padronize os processos da sua linha de produção e aumente a qualidade dos seus produtos e o controle de seus recursos.
Contar com um POP bem estruturado é fundamental para garantir a eficiência e consistência dos processos de uma linha de produção.
Ao ter um padrão de procedimento da sua linha de produção, reduza o desperdício de seus recursos e minimize falhas.
Nosso processo é dividido em 6 etapas.
Nesta etapa, temos um período de conversa com o Contratante para entender quais são as expectativas para o novo POP da sua organização, para, assim, definir de forma precisa o escopo do projeto.
Será realizado um estudo a respeito dos órgãos reguladores responsáveis pela fiscalização da empresa e referente, também, à legislação vigente.
Serão realizadas visitas ao local para a realização do mapeamento dos processos. Os consultores da Mauá Júnior acompanharão as tarefas e os procedimentos de cada atividade, documentando todas as etapas envolvidas e elaborando os fluxogramas dos processos.
Após coletar as informações dos processos, inicia-se a elaboração do documento, o qual irá conter todos os procedimentos padronizados da linha de produção, visando à máxima eficiência.
Para o prosseguimento do projeto, a Contratante deve avaliar o trabalho realizado nas etapas anteriores, com intuito de validar as informações e realizar sugestões, quando necessário.
Nesta etapa, enviamos ao Cliente o POP, que inclui os procedimentos padronizados de cada etapa de sua linha produtiva.
Somos uma empresa júnior de consultoria, formada por estudantes do Instituto Mauá de Tecnologia que atuam nas áreas de Engenharia, Administração e Design.
Contamos com o auxílio dos nossos professores e com a infraestrutura da universidade para a execução de nossos projetos.
Buscamos potencializar os negócios de nossos clientes e proporcionar uma experiência empresarial para nossos consultores. Acreditamos que para todo problema existe sempre uma solução.
Nossos projetos são completamente personalizados e pensados para cada cliente, portanto sua duração pode variar de acordo com a complexidade e objetivo do projeto.
Em média, esse serviço dura por volta de 2 semanas por produto.
Possuímos membros capacitados e dispostos, a infraestrutura do Instituto Mauá de Tecnologia e também a orientação de diversos professores.
A satisfação de nossos clientes é coletada através de parâmetros mundialmente conhecidos, o NPS e o CSAT, e em ambos possuímos 100%, uma vez que buscamos sempre entregar o melhor ao nosso cliente.
Agende uma conversa conosco, de maneira gratuita! Realizamos o diagnóstico de sua empresa, passando por todos os pontos principais para entender melhor o serviço para ela e como ele pode te ajudar.
Com base em suas informações, iremos selecionar um consultor especialista para sua empresa.
Em pouco tempo, nosso especialista selecionado entrará em contato para darmos início ao seu diagnóstico.
A Mauá Júnior é uma entidade sem fins lucrativos, voltada para o desenvolvimento profissional de alunos do Instituto Mauá de Tecnologia através da realização de projetos personalizados para clientes.
