Potencialize seu Negócio com Estratégias Inteligentes de Otimização de Processos.
O projeto se trata de um ciclo de melhoria contínua de assessoria e acompanhamento para garantir que todos os gargalos sejam trabalhados.
Garantir maior qualidade dos produtos através da implementação de novas melhorias no processo produtivo.
Aumentar a produção e garantir mais lucro.
Corrigir e eliminar gargalos, assim eliminando desperdícios e retrabalhos.
Estabelecimento de protocolos capazes de deixar a operação mais enxuta, assim diminuindo a utilização de recursos.
Para dar início ao projeto, um alinhamento detalhado entre ambas as partes é essencial, buscando principalmente entender quaisquer processos críticos ou gargalos já conhecidos, para que estes possam ser priorizados ao longo do projeto.
Dando continuidade, os consultores passam a acompanhar os processos com um olhar crítico. Seja por meio de entrevistas ou pela observação prática dos mesmos, todas as atividades, tarefas, troca de informações e deslocamentos são estudados e documentados
Tendo o entendimento completo, é essencial realizar uma revisão dos processos mapeados para que a Contratante possa validar o trabalho realizado.
A partir dos fluxogramas e do VSM, permite-se uma análise minuciosa de todos os dados coletados e dos processos mapeados, visando aumento de produtividade e redução de perdas.
Entende-se que entre os gargalos encontrados terão níveis diferentes de complexidade e dificuldade. Assim, esta etapa tem o objetivo de categorizar cada Kaizen (ponto de melhoria) por meio de uma matriz de priorização que considera esforço e impacto. Junto a isso, permite-se identificar qual a melhor metodologia para atacar cada ponto de melhoria.
Com planos de ação definidos, o objetivo passa a ser a execução e a implementação das melhorias sugeridas. A partir deste momento, o projeto entra em um ciclo de melhoria contínua de assessoria e acompanhamento para garantir que todos os gargalos sejam trabalhados.
Somos uma empresa júnior de consultoria, formada por estudantes do Instituto Mauá de Tecnologia que atuam nas áreas de Engenharia, Administração, Tecnologia e Design.
Contamos com o auxílio dos nossos professores e com a infraestrutura da universidade para a execução de nossos projetos.
Buscamos potencializar os negócios de nossos clientes e proporcionar uma experiência empresarial para nossos consultores. Acreditamos que para todo problema existe sempre uma solução.
Nossos projetos são completamente personalizados e pensados para cada cliente, portanto sua duração pode variar de acordo com a complexidade e objetivo do projeto.
Em média, esse serviço dura por volta de 3 meses.
Possuímos membros capacitados e dispostos, a infraestrutura do Instituto Mauá de Tecnologia e também a orientação de diversos professores.
A satisfação de nossos clientes é coletada através de parâmetros mundialmente conhecidos, o NPS e o CSAT, e em ambos possuímos 100%, uma vez que buscamos sempre entregar o melhor ao nosso cliente.
Já sabe como podemos te ajudar? Se sim, perfeito! Nos conte os problemas que enfrenta em sua empresa.
Com base em suas informações, iremos selecionar um consultor especialista para sua empresa.
Em pouco tempo, nosso especialista selecionado entrará em contato para darmos início ao seu diagnóstico.
A Mauá Júnior é uma entidade sem fins lucrativos, voltada para o desenvolvimento profissional de alunos do Instituto Mauá de Tecnologia através da realização de projetos personalizados para clientes.
